“замкнутыми”
группами; простоту управления разработкой. Недостатками этого подхода
являются:
невозможность обеспечения рациональной организации комплексов задач;
нецеленаправленное избыточное дублирование массивов информации;
постоянная
перестройка схем и организации решения задач в процессе их наращивания;
невозможность
минимизации
документооборота,
невозможность правильной оценки и компоновки технического комплекса
системы.
я; многоаспектное
представление
структуры КСУ как системы, состоящей из нескольких классов подсистем, и
относительная автоном-ность их разработки; ключевая роль
централизованных
массивов информации; локальное внедрение и наращивание функциональных
задач.
Преимуществами
комплексного подхода являются: исключение избыточного копирования
массивов
информации в системе; исключение или сведение к минимуму дублирования в
программировании за счет широкого использования стандартных и типовых
программ;
типизация технологических процессов обработки информации; практическое
исключение перестройки схем и организации решения задач в процессе
функционирования системы; возможность системного решения вопросов
технического
оснащения КСУ.
Проектирование
КСУ включает следующие стадии: предпроектную, состоящую из этапов
диагностического обследования объекта, в процессе которого
осуществляется выбор
задач для автоматизации, и разработки на основе материалов обследования
технического задания на создание системы;
проектирования,
включающую этапы
разработки технического и рабочего проектов или технорабочего проекта;
внедрение, содержащую этапы опытной эксплуатации КСУ, предъявления ее
приемочной комиссии, ввода системы в штатный режим эксплуатации.
Общеотраслевыми
РММ по созданию АСУП, как наиболее массового класса автоматизированных
систем,
регламентирован позадачный, т.е. поэлементный, в отличие от системного,
подход
к построению КСУ, так как АСУП определена как система, предназначенная
для
решения основных задач управления производственно-хозяйственной
деятельностью
предприятия. Как показала практика, позадачный подход сопровождается
потерями.
На практике из-за высокой трудоемкости разработки задач, жестких
ограничений по
срокам осуществления стадий создания КСУ и по затратам в проект
включается
существенно ограниченный круг задач. Невозможность одновременного
охвата
большого числа задач не позволяет учесть их места в
информационно-логической
структуре системы и приводит
к двум взаимосвязанным
нежелательным последствиям:
невозможности обеспечить заранее задаваемые свойства системы,
формулируемые в
виде принципов функционирования (единство информационной базы,
однократность
ввода информации, однократность преобразования информации и др.);
возникновению
потерь как в проектировании, так и в функционировании системы в целом.
Причины
возникновения потерь можно классифицировать следующим образом:
“не-полнота” системы; “возвратные” работы; дублирование
логико-вычислительных процедур в задачах системы.
Потери за
счет неполноты системы связаны с вопросами расширения состава задач в
процессе
развития системы. Для решения этих вопросов разработчики должны либо
внедрять
новые задачи как не связанные с ранее внедренными, либо произвести
проверку и
соответствующую доработку. Первый путь приводит к ухудшению качества
функционирования, второй – к потерям, вызванным затратами на доработку.
по постановкам задач,
результаты которых, с одной стороны,
являются избыточными для выполнения информационной увязки, а с другой,
-
оказались частично или полностью неприемлемыми после информационной
увязки
задач.
Потери
за счет дублирования логико-вычислительных процедур в задачах системы
проявляются в том, что не выявленное на ранних стадиях создания системы
дублирование процедур в разных задачах влечет за собой, с одной стороны
дублирование трудоемких работ по алгоритмизации и программированию, а с