лица,
отвечающего за работу системы в целом, специалистов
техническому обслуживанию компьютеров системы и
т.п.), а также
людей,
информацию,
получаемую
с помощью
системы – руководство
учреждения,
подразделений,
держателей акций, кредиторов
пр.
простейшем случае, на
малом
предприятии, почти все
перечисленные
категории персонала часто объединяются в единственном лице – главном
бухгалтере
этого предприятия.
перечень специалистов, принимающих участие в
создании системы.
практически все сотрудники бухгалтерии, почти
все руководители
и,
в
лице руководителя,
системам.
На стадии проектирования к
работе
аналитики,
т.е.
квалифицированные
специалисты,
правильные
вопросы,
зачастую
простые,
например, “зачем?”, “что?”, “как именно?”,
и найти
на них. Опираясь на данные, полученные на стадии
изучения,
работая параллельно с
проектировщиками системы, именно аналитики призваны обеспечить
прикладную
целостность
проекта.
сказать,
пользователям системы в выяснении того, что же
именно они
хотят получить от нее, ибо
горький
практический опыт показывает, что представляют они себе это довольно
туманно.
сожалению,
значение независимого системного
анализа часто недооценивается
приводит, естественно, к низкому качеству проектов.
задания”, которые в 95% случаев пишутся
исполнителями
работ и из-за этого носят
несколько односторонний характер.
бесполезности
системного анализа, и порочная
замыкается.
лишь в недостаточной компетенции лиц, взявшихся за
роль аналитиков,
неучастие в работе руководителей.
рекомендации
в
отношении следующей стадии создания системы – стадии реализации
проекта.
Учитывая, что в подавляющем
это,
в основном,
требования к
программному обеспечению,
связано с высокой степенью стандартизации
оборудования,
будут касаться либо разработки новой программы,
либо приобретения готовой, уже существующей.
добавить,
теоретизированием, а носят выраженный материальный
характер. Известно,
обнаружена ошибка, тем легче ее исправить.
Имеются
том,
в 6-9% от
общей
стоимости проекта, а исправление
на стадии реализации будет стоить значительно
дороже – до 40% и более в зависимости от момента ее выявления.
12.3.1. Подбор специалистов для создания
и
работы с КСБУ.
характер.
То,
что справедливо для
небольшого предприятия, не всегда подойдет для крупной организации и
наоборот.
предприятия в настоящее время ситуация предельно
упрощена.
грамотного консультанта, который поможет выбрать из
большого
программ
именно ту,
которая лучше всего подходит
системы в эксплуатацию,
а
также бухгалтера, владеющего базовыми
навыками работы на персональном компьютере.
крупной фирмы значительно сложнее в связи с тем,
уровня,
как для
участия в создании
системы, так и для ее
эксплуатации,
не хватает.