Одним из
таких способов декомпозиции является деление системы управления по ф у
н к ц и
о н а л ь н ы м признакам на ряд подсистем и выделение внутри
управляющей части
функциональных подсистем нескольких иерархических уровней управления.
Структура,
образаванная функциональными подсистемами, т.е. функциональная
структура,
характеризуется иерархичностью связей между управляющими частями,
объектами и
между подсистемами.
Объектом
управления функциональной подсистемы самого нижнего уровня является
производственный или его части (подобъекты).
Подсистемы
низшего уровня управления образуются подобъектами и управляющими
элементами.
Подобъекты
определяются элементами производственного процесса и операциями над
ними,
связанными общей целью (операции поставки материалов, сор
тировки, изготовления,
обслуживания,
сбыта и т.п.).
Ограниченная
пропускная способность управляющих частей подсистем нижнего ранга
сужает
область их компетенции и порождает необходимость в создании управляющих
частей
более высокого ранга, для которых первые подсистемы являются объектами
управления.
Наращивание
иерархических уровней позволяет построить систему управления,
обладающую
необходимой пропускной способностью относительно рассматриваемого
класса возмущений,
для которого система становится инвариантной.
8.3.3.
Связи подсистем
Основными типами связей
между управляющей
частью и объектом управления подсистемы любого уровня иерархии являются
управляющее воздействие и обратная связь, образующие замкнутый контур
управления. Наличие такого контура является обязятельным условием
эффективного
управления объектом при случайных внешних воздействи
ях.
Пример,
иллюстрирующий изложенные принципы, приведен на рис 37.
В качестве
объектов управления (ОУ) нижнего уровня рассматриваются совокупности
элементарных подсистем, осуществляющие последовательные этапы
преобразования
материального потока: поставку, обработку, сбыт, обслуживание.
Совместно с
управляющими частями (УЧ) эти объекты образуют ряд следующих подсистем
нижнего
уровня иерархии: управление материально-техническим снабжением (УМТС),
управления основным производством (УОП), управления обслуживанием
основного и
вспомогательного производства, упрвления реализацией и сбытом (УРиС),
упрвления
финансами (УФ).
Рис. 37. Схема функциональной структуры
системы управления предприятием.
Подсистема
технико-экономического
планирования (ТЭП) образует более высокий ранг структуры управления,
т.е.
вышеперечисленные подсистемы являются ее объектами управления.
Наконец,
верхний ранг функциональной структуры образован под
системой управления
технической
подготовкой производства (УТПП).
Все связи
между подсистемами сводятся к следующим четырем типам: задающие или
управляющие
воздействия, обратная связь, критерии, нормативы.
Управляющая
часть подсистемы нижнего ранга получает от управляющей части подсистемы
более
высокого ранга задающие воздействия. На объект управления подсистемы от
данной
управляющей части поступают управляющие воздействия, корректирующие
отклонения
контролируемых параметров от заданных значений. От объекта управления
управляющая часть получает информацию по обратной связи о фактических
значениях
этих параметров.